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首頁 > 學習落實“五五”規劃

楓葉創始人·董事長任書良博士深入校區指導調研

2015-09-23 15:31:01

開學以來,楓葉教育創始人·董事長任書良博士三分之二的時間是在校區度過的。在董事長心目當中,楓葉干部不但站得高、看得遠,而且要腳踏實地,真抓實干。他用行動證明自己:到校區落實“五五”規劃,才是腳踏實地;跟員工一起探討落實措施,才是“執行到底”。截至9月23日,董事長已經在天津、集團總部大連教育園區、河南、義烏等校區連續做了4場輔導報告,指導幫助校區解決了大量問題。用實際行動向每個楓葉人證明,董事長不僅是“五五”規劃藍圖的設計師,而且是腳踏實地的一線戰斗員!


在最需要的時候 出現在最需要的地方

8月31日,董事長任書良博士出現在天津園區開學典禮上。眾所周知,天津園區今年按時開學來之不易。因為8月下旬,盡管每天國家都發布環境質量監測信息,但有關環境污染、空氣質量受影響的傳言不斷,影響了部分家長的心態,為學生按時返校上課造成困難。面對現實問題,董事長任書良博士指示校區,要堅決聽從國家發布信息的真實性,堅定不移地與國家政府保持一致,堅持按時開學目標不動搖。

董事長在開學典禮講話中,充分肯定園區干部員工團結奮斗,戰勝挑戰,應對突發事件的干練;高度贊揚園區中加團隊同心同德、砥礪前行,化危機為發展機遇的能力。

董事長在天津園區“五五”規劃輔導報告中,以華苑校區高起點、強特色、建精品校園的案例,向天津園區實現“兩個轉型”和在校生發展目標提出了更高的要求。董事長指出,天津園區以中西教育優化結合先進理念、突出的體制優勢以及整潔美麗的校園環境,在8.12事件的洗禮考驗之后,一定能發展得更快、更好、更強,今年園區在校生有望突破4000大關的宏偉目標,創造“五五”規劃發展目標的新紀錄!

空談誤校 實干興校

在集團總部和大連教育園區及河南校區,董事長向干部員工作“五五”規劃的輔導報告,講得最多的是“兩個轉型”,因為“兩個轉型”是學生受益最大、社會貢獻最多的戰略措施,聯系校區工作,董事長強調最多的是“空談誤國,實干興邦;空談誤校,實干興校”。

董事長用實際案例,要求干部要深入一線,發現問題,解決問題;全體員工要積極落實“五五”規劃的質量措施,勤奮實干,務求實效,用業績成果樹立口碑。

董事長強調,干部教師總結交流工作,都要拿統計數字說話:輔導過多少(次)學生,轉化了幾個學生,學生成績提高了多少,跟多少家長溝通解決了什么問題。干部員工,不管什么崗位,都要長期堅持這樣做,這樣就會杜絕套話、空話、假話,這樣才能最終體現在規模發展這一數字上來。

關注職業人隊伍  打好百年發展基礎

在浙江義烏、河南洛陽和平頂山等新校區,董事長指導“五五”規劃落實,將建設職業化員工隊伍作為重中之重,強調建設職業化的干部員工隊伍,才能為建設百年基業打好基礎。

董事長指出,作為新校區,建設楓葉百年基業,首先要建設好一支職業化的干部員工團隊。新校區團隊要傳承楓葉職業“三好”要求和“四項標準”。董事長和干部員工一起重溫楓葉人的職業“三好”。他說:“什么是職業精神呢?第一要職業技能好,第二要職業道德好,第三要職業信譽好,三者缺一不可。“關于職業精神,我送給大家幾句話:第一句是:職業人認為他是在為自己工作,為自己的利益而工作;第二句是:一切取決于態度,工作沒有高低貴賤之分;第三句是:職業技能是職業人的外表,道德和信譽才是職業人的品牌。”

董事長同時指出,新校區處在創業階段,面臨的問題多,發展任務重,干部員工一定要用楓葉人的“四項標準”要求自己,堅持楓葉中西教育結合的辦學思想,融入楓葉的文化理念,具有“精誠育人,事爭一流”的楓葉精神。要經得起困難和挑戰的考驗,順境中保持不驕不躁,與楓葉共同進步;逆境中意志堅定,與楓葉風雨同舟。做到誠實守信,勤政廉潔,公平、公正、有公信力;多講奉獻,不計較個人得失。從長遠看,楓葉人的愿景一定能夠實現,但只有辛勤付出和創造成果的人,才能真正分享到美好愿景的果實。